Il Talent Management come strategia aziendale

Sviluppare talenti e migliorare l’organizzazione e trattenere risorse chiave

750,00 

Gli obiettivi del corso:

Un workshop dedicato agli HR per sviluppare una strategia centrata sulla valorizzazione dei Talenti dell’azienda e dall’immediata applicazione. Il corso consentirà non solo di conoscere la cultura e gli strumenti del Talent Management, ma anche integrarli in una strategia allineata con le aspettative di giovani professionisti, portatori di attese e linguaggi nuovi e trasformativi per le imprese tradizionali. 12h di facilitazione suddivise in 3 sessioni: esempi, strumenti e metodologie per ottenere benefici per i collaboratori e per le prestazioni dell’organizzazione.

Obiettivi:
• Introdurre il Talent Management e l’integrazione dei suoi processi nel Performance Management
  Imparare a Gestire i propri Talenti in modo autonomo ma condiviso ed allineato con i Valori aziendali
• Sperimentare strumenti di analisi del Talento
• Acquisire una prospettiva di investimento per la prevenzione della retention dei Talenti attraverso la promozione di una cultura legata all’Innovazione ed alla Sostenibilità aziendale
• Nel nuovo scenario, infatti, caratterizzato dalle “grandi dimissioni”, dalle nuove modalità di lavoro (in primis dalla diffusione dello smart working) e dalle conseguenze della pandemia, ci si rende
sempre più conto che sono le Risorse Umane a fare la differenza nelle organizzazioni
• E che il ruolo di chi si occupa di people management (imprenditori, manager, Hr, recruiter) è decisamente più arduo, sia in fase di attraction (ricerca di talenti) sia in fase di retention
(mantenimento e fidelizzazione delle risorse con maggior potenziale).

Programma:

SESSION 1 | 4 ore
Chi è il Talento: approccio e mentalità - Gli ingredienti di un Sistema di Talent Management - Focus sul Sistema MBO: aree di forza e vantaggi - La Struttura del sistema: principi e criteri di progettazione - La definizione degli obiettivi - I tools: gli strumenti di gestione
SESSION 2 | 4 ore
Il processo: le 3 fasi - Il colloquio MBO - I piani di crescita professionale - I programmi di formazione personalizzati - La leva retributiva e di incentivazione
SESSION 3 | 4 ore
Perché fare engagement attraverso la Sostenibilità - La Sostenibilità come opportunità competitiva e reputazionale - Un nuovo modo di fare e comunicare: strumenti e best practice - Errori frequenti - Progettare

Metodo:

Il percorso è erogato online su piattaforma ZOOM: tra gli strumenti verrà utilizzato Mural, area di lavoro digitale per la collaborazione e innovazione, che permette di visualizzare e risolvere problemi, sviluppare progetti, allineare team ibridi. Per calibrare i contenuti sulla base di aspettative e conoscenze saranno condivise survey esplorative. I partecipanti riceveranno materiali di ingaggio e attivazione prima di ogni workshop per una cornice di senso, sarà poi distribuito materiale di approfondimento e letture post formazione. Il percorso, guidato da facilitatori di alto livello con lunga esperienza manageriale e di business, non sarà didattico, ma coinvolgente e concreto, con esercitazioni pratiche e scambio di expertise e best practices: saranno presentati casi concreti e challenge specifiche che porteranno i partecipanti ad interiorizzare concetti, strategie e metodi applicabili immediatamente.

Destinatari:

HR People Strategy
Specialist Manager
People Manager
Talent Manager

Docenti:

Francesca Stanzani
Formatrice aziendale e Coach certificata PCC-ICF, da oltre 25 anni disegna processi e strumenti per potenziare e riorganizzare le relazioni sul lavoro. Dal 2017 collabora con diversi Istituti di ricerca nell’ambito delle Relazioni Industriali ed è preferred partner di diverse società di formazione e consulenza nell’ambito della valorizzazione in aziende Corporate di culture organizzative centrate sulla Diversity, sul Customer e sul Benessere dei collaboratori. Dal 2019 ha contribuito a fondare a Roma la Scuola di Coaching Creativo con Kairòs Solution.

Ivan Foina
Dopo aver passato qualche anno della sua vita a fare il consulente tecnico, oggi parla di sostenibilità, di scopo e di come allineare le proprie azioni per lasciare un contributo positivo nel mondo. Ha iniziato questo viaggio nel 2011 quando, per gioco, ha iniziato a studiare e parlare di responsabilità sociale e da allora studia, legge, impara, fa esperienze e condivide idee, opportunità ed azioni in materia di sostenibilità. Nel 2021 ha pubblicato “L’Innovazione è come l’amore”, volume dedicato all’innovazione sociale, al fare le cose con un impatto positivo, un libro che racconta come l’innovazione sia parte dell’essere umano e come possiamo essere l‘esempio del mondo che vorremmo abitare.

Durata:
12 ore

Giorni:
06/06 | 9:30-13:30
13/06 | 9:30-13:30
20/06 | 9:30-13:30